新能源厂站运行值班人员违调案例分析

针对新能源场站运行值班人员违反调度纪律行为多发的情况,由发生在承德电网内几起典型案例入手,对调度规程相关规定进行分析,从调度纪律意识树立、规章制度学习、调度命令执行等方面提出要求,以提高新能源场站运行值班人员的调度业务水平,有效杜绝违反调度纪律行为的发生。     

勇于开创 锐意进取 不断发展壮大的成人教育部

我校成人教育工作从1993年开始正式启动,在学校党政领导下,通过成教工作者的努力工作,教学质量不断提高,教学管理日臻完善,办学规模逐渐扩大,目前我校成人教育工作已完全步入正轨。     

加强课程建设 全面提高教学质量

课程建设是高等学校最重要的一项基本建设,也是一项以全面提高教学质量为目的的系统工程。本文总结了承德石油高等专科学校课程建设中的一些有益探索和实践,介绍了学校近几年课程建设的规划、措施和建设成果。     

转变观念 开拓创新 建立良好的理财环境 为学校发展服务

我校经过几年的探索,形成了适合学校发展的财务管理体系,创造了良好的理财环境。遵循教育规律,结合学校实际,建立健全财务制度,完善管理体制;加强收入管理,增强自我筹措资金的能力;正确处理各种经济关系;推行财务预算,实现管理创新;科学配置学校资源;理顺财务关系,积极稳妥地推进后勤社会化;建立完善多维信息反馈体系,如实反映学校财务状况。     

积极稳妥推进后勤社会化改革 为学校实现跨越式发展提供强有力的后勤保障

本文介绍了我校后勤社会化改革工作的实施步骤及成功经验,简要叙述了后勤服务经营工作,如学生住宿、学生餐饮、师生就医、幼儿保教等,以改革为动力,强化管理,认真做好后勤保障工作的做法。     

发扬热工精神 培养高素质人才

多年来,热能工程系在一贯传承的“团结、拼搏、奉献、向上”的热工精神鼓舞下,积极开展高职高专的人才培养工作,建立了科学的理论与实践教学体系,实施了产学研合作教育,用热工精神激励与教育学生,培养了一批又一批高素质的应用型人才。     

理顺关系、强化管理、为学校发展提供坚实的物质基础

本文从资产管理体制改革、队伍建设、教学设备硬件建设及房地产管理等几方面总结了我校资产管理工作所取得的成绩,介绍了我校国有资产规范化、科学化管理的做法。     

高校后勤企业特点与干部队伍建设

培养建设高素质的干部队伍是实现高校后勤社会化改革目标的必然要求;后勤社会化改革使高校后勤干部队伍发生了新变化,为后勤服务企业干部提出了新要求;结合高校后勤服务企业特点,提高干部队伍的整体素质,是实现后勤社会化改革目标的根本保证。     

办好校报 为育人工作创造良好的软环境

校报要把握舆论导向,当好党委的喉舌和参谋,就要配合学校中心工作,营造出发展氛围。如何实现这一目标,本文结合工作实际做了些探讨。     

与时俱进 开拓创新 再创辉煌

本文围绕承德石油高专化工系概况、教学和科研工作管理,就全系的指导思想,专业、课程和教材建设、日常教学规范化管理和质量监控、教师队伍培养、实践教学改革与模式优化以及教科研工作开展等领域,进行了全面的经验介绍和总结。